ADventure è un percorso rivolto a imprenditori o manager, con un deciso orientamento all’innovazione, sia nei processi che nei modelli operativi.
Questi professionisti intendono scalare la propria organizzazione, migliorando l’efficienza e la competitività aziendale e attraverso una gestione ottimizzata per garantire la sostenibilità economica, ambientale e sociale.
La crescita di un’organizzazione richiede una pianificazione strategica che sappia integrare risorse umane, processi e obiettivi aziendali. Questo modulo intende fornire ai destinatari gli strumenti per definire e implementare un piano di crescita che integri strategicamente persone e processi.
Innovare e sviluppare nuovi prodotti e/o servizi è fondamentale per la competitività di un’impresa. Questo modulo si concentra su come portare l’innovazione all’interno del ciclo di vita del prodotto, fornendo ai partecipanti le competenze per sviluppare e gestire l’innovazione di prodotto in modo continuativo.
Il modulo intende guidare i partecipanti attraverso i principi chiave della gestione economicamente e finanziariamente sostenibile della crescita organizzativa. Il modulo servirà da guida per ottimizzare la gestione dei flussi di cassa, del budget e della pianificazione finanziaria in generale e correlata all’attuazione di progetti.
Lanciare un prodotto o servizio sul mercato, così come scalare il business, richiede una strategia di go-to-market ben definita. Il modulo si focalizza su come aiutare gli imprenditori a creare strategie di lancio e scaling efficaci, adattabili ai mercati nazionali e internazionali.
La capacità di accedere a risorse finanziarie da diverse fonti è cruciale per supportare la crescita di un’impresa. In questo modulo, i partecipanti saranno formati sulla creazione di piani di fundraising che integrino fonti di finanziamento pubbliche e private.
Il successo di un’azienda dipende in gran parte dalla capacità di attrarre e trattenere talenti. In questo modulo, i partecipanti esploreranno le migliori strategie per identificare, coltivare e mantenere i migliori talenti all’interno della loro organizzazione. Oltre a concentrarsi su tecniche di selezione e sviluppo del personale, il modulo includerà un focus specifico sulle politiche retributive e sugli incentivi, fondamentali per mantenere alta la motivazione e la produttività del team.
In questo modulo, i partecipanti esploreranno come una solida data governance può migliorare l’efficienza operativa attraverso la gestione integrata deidati e dei flussi aziendali. Verranno fornite competenze per analizzare i processi interni, ottimizzare l’uso degli strumenti digitali e integrare i dati aziendali in una dashboard centralizzata. Questo approccio consentirà al management di prendere decisioni rapide e informate basate su dati aggiornati e accurati, garantendo un miglior controllo delle operazioni aziendali.
La governance aziendale e la compliance sono aspetti cruciali per garantire che le operazioni dell’impresa siano gestite in modo trasparente, etico e in conformità con le normative vigenti. Questo modulo fornirà ai partecipanti una comprensione approfondita dei principi di corporate governance e degli strumenti per garantire la conformità normativa all’interno della loro organizzazione. Verranno trattati argomenti come la definizione di politiche interne, il ruolo del consiglio di amministrazione, e la gestione della compliance con normative settoriali e internazionali (ad es. GDPR).
Il modulo fornirà ai partecipanti competenze chiave per sviluppare un’efficace leadership e migliorare il processo decisionale aziendale. Attraverso l’analisi dei diversi stili di leadership e la comprensione delle dinamiche che guidano le decisioni in situazioni critiche, i partecipanti saranno in grado di adottare strategie di decision making basate sui dati e di coinvolgere attivamente i propri team nei processi decisionali.
Il cambiamento è una costante nelle organizzazioni moderne, ed è essenziale che i leader e i manager siano in grado di gestirlo in modo efficace. Questo modulo fornisce ai partecipanti gli strumenti necessari per gestire e facilitare il cambiamento all’interno dell’organizzazione, affrontando sia le dinamiche interne che quelle esterne. Attraverso un approccio strutturato al change management, i partecipanti impareranno come pianificare, implementare e guidare i processi di cambiamento, coinvolgendo i dipendenti e minimizzando le resistenze.
Candidarsi è semplice! Compila il modulo online disponibile sul nostro sito, indicando il percorso formativo di tuo interesse. Il modulo dovrà essere compilato in ogni sua parte e trasmesso via PEC al seguente indirizzo:
protocollo@cert.sardegnaricerche.it
SCADENZA CANDIDATURE: 28 FEBBRAIO 2025, H.12:00
