Il percorso CFOrward è rivolto a CFO e manager finanziari che desiderano acquisire competenze avanzate per supportare finanziariamente la crescita e la sostenibilità dell’organizzazione.
Il corso è stato progettato per fornire ai partecipanti una visione strategica avanzata della funzione finanziaria nelle PMI, con un focus specifico sulla gestione del rischio, sulla crescita sostenibile e sull’innovazione digitale applicata alla finanza aziendale.
La pianificazione finanziaria e la gestione del budget sono fondamentali per garantire la stabilità economica di un’impresa. Questo modulo offre ai partecipanti gli strumenti per sviluppare piani finanziari a lungo termine, bilanciare entrate e spese e gestire il budget in modo strategico per supportare la crescita aziendale.
Il controllo di gestione consente di monitorare le performance aziendali e garantire che le risorse siano utilizzate in modo efficiente. In questo modulo, i partecipanti impareranno come valutare la performance finanziaria e operativa dell’impresa utilizzando indicatori chiave e strumenti di controllo.
La gestione della tesoreria e dei flussi di cassa è cruciale per mantenere la liquidità necessaria a sostenere le operazioni quotidiane e a pianificare investimenti. Questo modulo fornirà ai partecipanti le competenze per ottimizzare la gestione della liquidità aziendale.
Una buona governance finanziaria è essenziale per garantire che l’azienda operi in modo etico e conforme alle normative. Questo modulo esplorerà i principi di governance e le migliori pratiche per garantire la compliance.
La gestione del rischio finanziario aiuta le aziende a identificare, valutare e mitigare i rischi legati alle operazioni finanziarie. In questo modulo, i partecipanti apprenderanno tecniche per gestire il rischio in un ambiente dinamico.
Questo modulo è pensato per fornire ai partecipanti una visione chiara e approfondita delle dinamiche della finanza straordinaria, con un focus sulle strategie di crescita esterna e sugli strumenti più efficaci per valutare e strutturare un’operazione di M&A.
Il modulo fornirà competenze per creare piani di fundraising che integrano risorse pubbliche e private e per gestire il capitale, con un’ottica di garanzia della sostenibilità delle operazioni e dei progetti programmati e in realizzazione.
I partecipanti esploreranno come integrare i vari sistemi digitali (ERP, CRM, HRM, etc.) che supportano le diverse funzioni aziendali — come finanza, vendite, risorse umane e produzione — per per creare dashboard operative che offrono una visione olistica e precisa delle performance aziendali. Questo facilita non solo la gestione dei flussi finanziari, ma consente anche ai manager di prendere decisioni più informate e tempestive, basandosi su dati aggiornati che coprono tutte le aree dell’impresa.
La finanza sostenibile sta diventando una priorità per molte aziende. In questo modulo si approfondirà come integrare i criteri ESG (ambientali, sociali e di governance) nella gestione finanziaria aziendale e supportare gli imprenditori nello sviluppo di competenze inerenti la gestione finanziaria sostenibile.
L’analisi finanziaria e il reporting sono fondamentali per monitorare lo stato di salute dell’azienda e comunicare i risultati ai principali stakeholder. Questo modulo fornirà ai partecipanti competenze per preparare report finanziari chiari e accurati.
Candidarsi è semplice! Compila il modulo online disponibile sul nostro sito, indicando il percorso formativo di tuo interesse. Il modulo dovrà essere compilato in ogni sua parte e trasmesso via PEC al seguente indirizzo:
protocollo@cert.sardegnaricerche.it
SCADENZA CANDIDATURE: 28 FEBBRAIO 2025, H.12:00
